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        一切皆有可能，没什么不可以！1月30日下午，太平洋建设2023年度经营誓师启动会在春城昆明隆重举行，严介和理事长出席作战略指导，严昊主席出席作工作部署，太平洋建设各平台、集团董事局主席、全体经营精英参加会议。会议分为“闯创干”、“拓守延”和“人心行”三个篇章，由太平洋建设总裁宋少庭携手00后经营管培生王浩宇（场外）共同主持。

        庄严智库理事、苏商系董事局副主席、CEO王健闯，庄严系珠三角区块链（港珠澳建设）董事局主席金亮受邀参加誓师启动会并作感悟分享，太平洋系顾问委员会顾问沙正大、张云平、汪学平受邀列席。

>>>第一篇章：闯、创、干

        闻战鼓，意气生。宋少庭携太平洋建设大区总裁共同擂起奋起催征的金鼓，奏响全面进攻华南、西南、华中、西北、华北战略市场的号角。鼓声毕，全体人员共舞太平洋建设旗帜，共唱钢铁洪流之《太平洋建设经营战歌》，在昂扬的战歌旋律中，唱出斗志、唱出激情、唱响未来！歌声结束，宋少庭郑重宣布向2023年度任务目标发起进攻仪式正式启动。

        随后，太平洋建设各大区总裁带领该区域经营最高负责人代表宣读年度经营誓词，宋少庭带领所有大区总裁及全体经营人员宣读年度经营誓词。铮铮誓言，字字千钧，是初心使命的庄严承诺，更是接续奋斗的赤诚告白，鼓舞着太平洋建设经营人开启新的征程。

>>>第二篇章：拓、守、延

        有序布局，协同发展。严介和理事长为与会家人带来了一场丰富的文化盛宴。他引用习近平总书记经常讲的话作为开篇：“路虽远，行之将至；事虽难，做则必成。不积小溪，无以成江海；不积跬步，无以至千里。”他引用洛克菲勒家族“1美元将价值870万美元的土地卖给联合国”的故事，解读了“感动自己，感动他人；成就他人，成就自己”的企业文化，他说：“要想成就自己，首先成就他人，利用成就他人，成就我们自己。要想感动别人，首先感动自己。这就叫‘成就’。久而久之，保持钻石人品，回归到满满的智慧、满满的良心，义无反顾，一路前行！”

        严介和理事长指出，人分五等：达人，生而知之；贤人，学而知之；能人，行而知之；常人，学而忘之；庸人，行而茫之。其中达人、贤人、能人占万分之一，其余的都是常人和庸人。为什么要和家人们讲这个，就是希望大家找好自己的定位，明白自己从哪里来、到哪里去，清楚自己究竟有几斤几两。没有不忘初心，何谈方得始终？一个人如果能对自己有清晰的定位，大概率就不会栽跟头。

        谈经营，严介和理事长强调，经营的核心是什么，是文化。文化的背后，需要领袖人物，这是经营之核。那么经营之核的核动力是什么？就是一批漂亮、聪明、敬业、优秀的女性。女人做经营，男人做管理；女人拿订单，男人做订单，这是不争的事实。平台主席就是我们的衣食父母，项目当家人就是我们行稳致远的压舱石！

        严介和理事长还倾情分享了近期越南之行的感受，深度解读“领袖经大营，团队大经营”的企业文化。他表示，领袖经大营，才有团队大经营，这个顺序是不能颠倒的。真理永远掌握在少数人手上，掌握在领袖手上。这次经营誓师启动大会激情澎湃固然重要，但更重要的是结果。刀山火海也要上，我们说过的话要兑现啊！流下的口水都是铸成的黄金，这就叫一诺千金。经营市场首先要经营好自己的心灵，经营好自己的人格。当我们实现口袋满满的时候，脑袋也满满，心灵和人格也跟着满满，贵族就从此诞生了。

        在谈到什么是最好的管理模式时，严介和理事长认为，最好的管理就是没有管理，工资加奖金才是真正公平公正的模式。什么是“共同富裕”？就是你有、我有、大家有，是真正的发奖金，这是严氏家族智慧方略的公开。“财散”人就“聚”了，“财散”精气神就“聚”了，“财散”幸福感就“聚”了，“财散”行稳致远就“聚”了。严氏家族少赚一点，团队就能多赚一点。

        随后，太平洋建设各直属集团、子集团主席向大会汇报了一季度确保落地项目、全年奋斗目标情况。

>>>第三篇章：人、心、行

        开局即决战，起跑即冲刺。太平洋建设各平台经营第一责任人、太平洋建设大区总裁、太平洋建设总裁宋少庭分别汇报2023年全年经营方案。太平洋建设经营精英新人代表向大会作分享发言。

        严昊在工作部署中表示，随着自己近两年不断经历、思索、总结，发现太平洋建设的进步和发展无不印证严介和理事长早期制定的治企方略、以及做事做人标准的正确性。回首2022，我们的经营订单实现大增长，成绩值得肯定，给予经营团队的奖励实实在在落地，也充分印证了我们奖金激励制度的优势。但放眼未来，我们的追求和目标应远不止于此。体制顺、机制活，人才聚、事业兴，深化改革体制机制，是构筑人才制度优势、实现高质量发展的战略之举。我们要呼吁能人精英为财富持续奋斗，为他们实现无限的可能打通道路，还要用底线思维倒逼平庸者让出位置，不断挤压他们的生存空间。他要求，到了2035年，每一个地级市都必须有成熟经营团队的驻扎。到了2025年，争取集团精英数量翻一番，经营质量翻两番！

        严介和理事长激情满满地贡献了一段心中有火、眼里有光的结束语。他感慨，花开花落总是春啊，花开是春的朦胧，春的起始，花落才是春的正现，春的永恒。无数个翠绿的新芽，期待着姹紫嫣红花瓣的纷纷落下，让绿色从婀娜多姿到铺满枝头，让绿色的春走向绿色的夏、绿色的秋。如果说年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，倒不如说，借这个春意盎然的季节向我们走来的时候，去迎接那春风浩荡，成就我们春华秋实的事业和人生呢？

        在座的经营精英与其说是给严氏家族打工，倒不如说是严氏家族给精英们打工。成功就是品种加平台，没有平台文化的引领，何来成功？我们既要钱更要脸，既要当下更要未来，从“没有最好只有更好”的启程，到“大家都好才是真好”的终点，用百分百的良心去践行共同富裕。

        会议还播放了企业文化片《姓名与化名》《妥码头》《庄严的由来》《和畅运淮》《致疯狂的人》《抢》《致经营者》。（文/图 太平洋建设经营中心、太平洋建设文品中心）