北冰洋建设在南宁召开第二季度经管工作会议
发布日期：2007.08.01
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7月26日，北冰洋建设2017年第二季度经营管理工作会议暨年中会议在广西南宁隆重召开。
会上，围绕第二季度主要工作内容的完成情况、存在问题、解决措施，及第三季度的工作计划，机关各中心、下属集团董事局主席、监事会主席、经营人员、精英代表、新员工代表等分别作了详细汇报。沙卫东听取汇报后，对相关事项提出了针对性的整改意见，并强调作为管理者必须要有格局，有包容心，有抓大放小的魄力。
最后，沙卫东在会议上做出明确指示，经营方面要加强内部信息沟通的时效性和准确性，打开思路，多角度思维，力争早日实现突破；管理方面要打造执行力，强化执行力，不管对错都要先执行，错了再作调整修改，秉承“决策一言九鼎、执行一发千钧”的准则；加大力度引进专精人才，注重内培外招的结合，尤其是一级建造师和PPP专业人才，贯彻“不拘一格进人才、包罗万象用人才、忍气吞声留人才”的用人理念；所有的工程项目严格把控督办项目时间节点，提前做好计划，严格按照计划执行，以周为单位做到及时统计与反馈工作。
希望各位家人在接下来的工作中，借助苏太华系2017年位列世界500强第89位的东风，埋头苦干，共同推动北冰洋建设走出低谷，迈向新的高度。（文/北冰洋建设 仇桂军）
