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        7月10日至11日，太平洋建设工程中心2016年度上半年工作述职暨经验交流会在淮安召开。太平洋建设董事局副主席兼CEO刘安琦、各集团工程中心总经理、优秀员工及苏太华系主要造价员等参加会议。
        会议在《父爱如山》和《烟波千湖 知音惟楚》等企业文化宣传片中拉开序幕。会上，各集团工程中心总经理围绕如何开展“降本增效”和“创新创优”进行工作总结，并对“督办项目”进一步明确完成时间节点。随后，刘安琦对工程中心下半年工作要点进行指导，并对工程管理标准化和信息化提出七项具体要求。
        在经验交流会上，造价员们纷纷结合自身工作进行经验总结、反思不足，并提出工作中的困惑现场交流。会议还邀请了张万海、曹洪洲、杨玉涛、李新、杨建东五位工程中心老领导进行经验分享，同时，太平洋建设总部工程中心对2016年工程管理制度进行了解读并征求意见。
        最后，太平洋建设副总裁戴日升从资质维护升级角度提出项目业绩重要性，并要求工程人员高度重视实施性施工的组织设计及创优工作，尽快开展内业资料互审和造价人员队伍建设。（文/太平洋建设工程中心）