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        7月8日，黔商集团2016年度经营专项会议在淮安召开。黔商集团各董事局主席、总裁团队、经营专员等参加会议。
        参会成员首先观看了太平洋建设最新宣传片。黔商集团CEO陈科名向大会通报了总部经营年中考核培训结果。随后，各董事局主席、经营团队分别就上半年经营工作总结，对下半年工作计划做出详细汇报。黔商集团董事局主席钱炳辉进行现场点评，并针对实际情况划分经营团队，签订军令状，确保责任落实到人，做到有奖有惩。
        会上，钱炳辉严令集团各中心、下属各集团坚定不移地贯彻“六大治企方略”、“五个尽快”等要求，前经营要做到狠抓市场不放松，后经营落实五借方针不动摇，认真学习营改增，确保黔商集团可持续发展。他表示，黔商集团的经营现在已经到了非常严峻的时期，过去的辉煌一去不复返，未来对于我们永远是空白，黔商集团所有的家人必须有危机感和紧迫感，从被动的跟随走向主动地向往，从帮着干到领着干，拧成一股绳，劲往一处使，拼搏到无能为力，努力到感动自己，珍惜优越的平台，实现自己的人生价值。（文/黔商集团 王晨曦）