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       6月11日至12日，华佗集团云贵地区经管工作会议暨经营培训会议在云南省昆明市顺利召开。集团本部董事局成员、部分管理人员、全体经营人员，驻地在云贵地区的各下属集团董事局主席、全体经营人员参会。
       11日，集团云贵地区经管工作会议成功召开。会议伊始，与会家人共同观看最新文化片《新卖炭翁》、《母爱如水》。各下属集团董事局主席、经营第一责任人依次汇报本集团管理、经营工作实况、存在问题。华佗集团董事局副主席卢万友就具体市场区域的存在问题、解决出路、主攻方向等进行分析讲解。监事会主席阚文斌传达了五经系统关于监事会、财务工作的最新要求，重申集团内部安全、纪律问题。
       华佗集团董事局副主席兼CEO殷丽冰对集团云贵地区经营工作总体进展、取得成绩、存在不足进行解析，给出相关指导意见，指明近期经营工作方向。她强调，集团市场要重点发力云南、兼顾周边省市。集团总体经营工作较以往有所突破，但也存在诸多不足，希望大家尽心尽力、加大力度，提高自身经营素质，创造更辉煌的经营实绩，谱写自己的美好人生。
       华佗集团董事局主席严宝车全程听取会议，并做出相关点评，予以战略性指导。他指出，华佗集团要紧跟五经系统的步伐，定战略、打实战，共同努力，做优做强集团事业。经营与管理相辅相成、唇齿相依，必须做好二者的统筹协调。经营工作要懂得借力借势，积极利用企业文化助推经营事业，合理利用优势资源，调整思路、简化程序、找准方法、明确方向，不拘泥、不死板、不较真，方能成好事、成大事，做好人、当达人。他强调，各集团要认真做好“拓、守、延”工作，放大市场总量、提高市场质量、优化市场结构。要加强对经营人员的引进和培养，合理分配人才资源，注重人才优化组合，做到“人人有事干、事事有人干”。他勉励大家，共同努力，做好工作、做出成绩、成就企业、成就自己。
       次日，经营培训会议如期召开。全体参会经营人员共同分享、交流、学习经营工作经验、知识，并模拟与政府之间的谈判实战。会议促进与会家人交流沟通，帮助大家提高工作水平。
       会上，卢万友对经营工作常见的谈判问题进行剖析讲解。集团总工李新做工程管理、招投标常识、合作模式讲解。阚文斌就投融资、财务常识等进行讲解。
       殷丽冰通过分享自身经营工作经验，讲解经营知识、技巧。她强调，要发挥企业文化在经营、谈判过程中的重要作用。欣赏一个人“始于颜值、敬于才华、合于性格、久于善良、终于人品”，因此要不断学习和完善自己，做一个合格的“五化”人才。
       最后，严宝车为大会作总结指导。他强调，“人品大于能力”，管理要结合人的智商、情商，合理安排岗位，合适的人用在合适的岗位上。企业文化是经营法宝，只要全体家人共同努力，集团的未来将是一片美好，每一位家人的未来也将一片光明。（文/华佗集团  刘宜勇）