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        7月6日，太平洋建设物资机务中心2016年上半年度工作述职暨总结大会在太平洋建设本部召开，顾问委员会副主任张云芹女士出席会议并作重要指导。
        会上，太平洋建设各下属子集团物资、机务总经理对2016年上半年工作进行述职后，优秀员工代表一一进行发言。太平洋建设物资机务中心总经理鲍庆好、副总经理杨素勇分别结合部门日常工作发表针对性点评。
        太平洋建设董事局副主席、CEO刘安琦在会上指出，物资机务部门是工程项目管理的重中之重，物资工作一定要实现量控、价控双管齐下，结合税改政策，在项目集中地区推行跨集团合作的集采模式，降低采购成本；机务工作则以提高机械使用率、降低机械设备使用费用、保证自有机械完好性等方面为工作重点。
        最后，张云芹对物资机务部门2016年上半年工作情况进行点评。她充分肯定了物资机务团队整体素质与能力的长足进步，希望各子集团负责人结合集团发展需求多引进人才，多培养人才，通过优胜劣汰与定岗定薪机制完善管理团队。她指出，太平洋建设正从服务型向管理型转变，各下属子集团要做好日常管理，将集团成熟的管理理念传承下去。物资机务部门每一位员工都要做到：做人“精业、忠诚、责任、担当、拒腐”，做事“用心、用情、动脑、动身”。（文/太平洋建设物资机务中心 沙天凯）