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        6月19日，华佗集团2016年第二季度管理专项会议在武汉召开。华佗集团董事局成员、各中心负责人，各下属集团董事局副主席、部分公司董事长、总经理、项目经理及新员工代表共同参会。会议由华佗集团监事会主席、CFO阚文斌主持。
        会议伊始，与会人员共同观看了太平洋建设最新企业文化宣传片。随后，各中心负责人就二季度走访项目过程中发现的问题进行汇报，并对相关制度、规定的执行标准进行交流。华佗集团董事局主席严宝车一一作出点评与指导。
        各下属集团相关负责人针对工作中存在的问题进行分析原因进而提出解决方案，并就如何降低管理成本、完善管理制度、提高制度执行力等话题进行交流。各下属集团其他参会人员均参与交流发言。
        严宝车强调，管理人员既要敢想敢干，突破常规思维，敢于提出新思路；又要放开思路，用足资源，重视团队精神。做到群策群力，携手同心向前推进，确保实现年初制定的利润目标。他指出，各中心及下属集团要加强人才引进，发挥人才长处，既要尊重人才更要严守纪律。
        最后，阚文斌对监事会管理、工程安全管理等作出指导，对安全整治专项活动作出具体要求。他强调，会议关于管理工作中提出的要求，各集团、各公司、各项目部要严格执行，积极完善安全生产管理制度，确保安全生产。（文/华佗集团 徐俊生）