无往不胜文化力，所向披靡文化力，永续辉煌文化力。6月28日，太苏庄经营精英企业文化擂台赛、太苏庄经营精英培训峰会在广东佛山顺利举行，太平洋建设创始人、庄严智库理事长严介和莅临活动作点评、指导并进行专场授课，太平洋建设董事局主席严昊出席系列活动。各系经营精英齐聚一堂，共沐一场别开生面的文化与智慧洗礼。
本次活动特邀庄严智库理事、庄严系 CEO、港珠澳建设董事局主席金亮，庄严智库理事、苏商建设董事局副主席、CEO 王健闯，庄严系总裁、首席营运官、兰泊湾文旅董事局主席郭亮，苏商系星展建设董事局主席俞文出席活动。
在上午的企业文化擂台赛中，“背会”的抢答、必答，“体会”的辩论赛依次打响，来自太平洋系、苏商系的参赛选手一个个慎思雄辩，在唇枪舌战中激烈角逐、精彩开“杠”。在“悟会”环节，各系高管依次进行主题分享。
严介和理事长指出，过去我们一直都在谈成长的背会、成熟的体会，现在要上升到成功的悟会。背会的都是别人的东西，是传承。体会应该是有所为有所不为，既有别人的东西，也有我们自己的东西。而悟会，就是完完全全属于我们自己的东西。一个人起点有多高，是家国决定的；一个人走得有多快，是能力决定的；一个人走得有多远，是人品决定的。年轻人要先从背会开始，没有背会的基础，何谈体会？没有掌握背会的基本功，就表述不出你体会的东西，这是不行的。一个人的人生，必须要经过背会、体会和悟会这三部曲，才能真正从成长、成熟走向成功，实现自我、无我、本我。
就如何做好经营，严介和理事长指出，首先是先天的基因，这是爹妈给予每个人的智慧，先天的基因就是做经营的根。其次是勤奋与奋斗、平台与组织，最后才是机缘与机遇。
就面子文化，严介和理事长指出，成长是拉下面子，用心做事；成熟是无需面子，用情做人；成功是如来面子，用势做事。什么是“如来面子，用势做事”？就是用你的气场，用你的品牌影响的“势”，去处理人世间所有的事。
就“己所不欲施于人”，严介和理事长指出，老祖宗讲的“己所不欲勿施于人”的时代已经一去不复返了，那都是浅薄的国学。伴随着改革开放、依法治国的到来，博大精深的“新国学”展现在国人面前，我们既要讲“己所不欲勿施于人”，不好的事情你自己不做，也不让别人去做；更要讲“己所不欲施于人”，从成长的追利逐名、经成熟的有利有名，到成功的淡利泊名。我们要给团队从当红花变成当绿叶，当团队的团队又出来了，就从绿叶走向黄叶，这就叫做“己所不欲施于人”。“我的名和利都不要了，我还要吗？都给我的团队吧！”
下午，严介和理事长围绕“太、苏、庄”系大事记、运河时代广场和妥码头三大主题现场授课。参会家人们认真聆听严介和理事长的现场培训，各系经营精英代表依次分享培训感悟。
针对现场提问，严介和理事长结合国内外时事、一一答疑。他表示，经济是有规律的，从农耕文化，经过工业革命，再到城市化、后城市化，房地产的时代已经一去不复返了。人无远虑，必有近忧，成功永远都是留给有准备的人。要想做大事、成大事，就得从长计议。从过去严氏家族的“苏太华”系到今天的“太、苏、庄”系，立体的、生物多样性的模式已经出台，希望每个人都能跟上严氏家族前进的步伐。
在后城市化的时代、新基建的今天，只要智慧、良心永恒，何不形成自己的盔甲和牙齿呢？我们要把新基建的项目和老基建的现有项目，用心、用情做好，追求除了口碑还是口碑，更要始终对太平洋建设充满信心，带着来自全国各地政府的表扬信、感谢信和嘉奖令所向披靡，不断推动企业从基础设施建设1.0走向城市化综合运营2.0、3.0……
严介和理事长表示，未来，和产业相关的，太系去做；和资本相关的，苏商系去做；和智慧相关的，庄严系去做，最终走向真正的“产经、财经、智经”。他强调，这是一道体现“有所为有所不为”的亮丽组合，严氏家族将成为全球唯一一家三板块兼具的家族。智慧经济是蓝天，财经经济是森林，产业经济是土壤。肥沃的土壤，长出了茂密的森林，而肥沃的土壤、茂密的森林，才让我们的天更蓝，水更清，空气更清新！这就是蓝蓝的天上白云飘，白云下面，产经、财经和智经三匹马儿跑的和谐共生的经济世界！
